91产国

从历史财务数据看，2012-2014年，公司营业收入增长疲软，营收规模维持在21亿上下。而在2015年及2016年，公司营收出现了大幅度的攀升。翻看过往年报，公司营业收入在2014年之后迅速增长，核心的原因是并购。根据公告，2014年飞乐音响收购申安集团100%股权；2015到2016年，飞乐集团收购喜万年集团80%股权。合并报表后，公司营业收入大幅上涨。

尤其，联合办公“这事需要10年20年的做下去。你怎么停啊？停不了的。老想着说一年两年就终局，就要把所有人都切出市场，不现实。”既然停不下来，还有什么选项能够避开这个不上市就go die的结局呢？“短期的拿楼眼光和长期的运营能力，决定了联合办公企业能不能在2019继续活下去。”刘渝鑫分析。

同质化竞争逼迫选手们只能“强招商弱运营”，除了出租率，无暇顾及其他。更何况，融资顺利的头部选手甚至开启了另一维度的打击——进击甲级写字楼。去年5月，氪空间花664万港元租了香港华懋轩尼诗道1号One Hennessy的7层楼，每平方呎平均租金超过港币80元，单个工位价格约10000港币/月。

② 流动性改善压缩房贷利率上行空间；③ 业绩增长确定性强，估值具有较大吸引力。（一）数据跟踪：9月单月销售负增长，部分城市去化率下降，金九银十难现。土地端，虽然土地购置面和金额仍保持较高速增长，但是土地溢价率持续走低，房企拿地趋于理性。投资端，新开工面积再创新高，房企采取快推盘、抢工期的策略以对冲风险，投资增速在新开工和土地购置费的支撑下稳健回落。

就第二个转型而言，香港应有意识地从单一城市向城市群发展迈进，比如如何与深圳形成“特别行政区+先行示范区”的功能叠加和优势互补，如何构建“香港+深圳+N”国际科技创新中心，共同构建粤港澳大湾区“核心主引擎”，引领和带动区域发展。第二个转型实际上与第一个转型紧密相关，因为一个城市的发展不能仅局限于城市的行政界限，而是要在更广阔的空间里进行要素资源的配置。此前，香港与国际的沟通和联系非常强，但与珠三角地区之间的关系与合作仍有一定边界，所以有香港学者提出所谓的香港是“有边界的全球化城市”这一看似矛盾的概念。香港应该积极推动的是如何在“一国两制”框架下尽可能减低“边界效应”，促进要素资源的顺畅流动，这样可以弥补自身产业结构单一的不足。

森马服饰今年前三季度营业利润17.50亿元，同比增长24.84%；归母净利润12.72亿元，同比增长25.66%；扣非归母净利润5.88亿元，同比增长25.81%。三季度电商/童装延续高增势头，成人装环比有所放缓；毛利率小幅增长，存货消化/应收回款能力均得到提升。